中國製造業人工成本年年高,多企（qǐ）業將基地轉向印度

　　“中國（guó）製造”和“印度製造”正（zhèng）展開新一輪（lún）的競爭與合作關係。全球最大的（de）代（dài）工企業、中國台灣的富（fù）士康（kāng）8月8日在印度簽約，它到印度投資（zī）設廠的（de）計（jì）劃變為現實。

　　富士（shì）康上周六與印度馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）政府簽訂協議，將在未來五年投資50億（yì）美元在該（gāi）邦建設電子設備製造廠。

　　隨著中國製造產能過剩現象加劇、人力成本上升等因素變化，一些製造企業漸漸開始將部分工廠轉向印度等人力成本更低（dī）的國家，在這股遷徙熱潮中，印度會成為下一個“世界工廠”麽？

　　大轉移

　　在馬哈拉施特拉邦首府（fǔ）孟買（Mumbai）簽訂協議後，富士康創始人（rén）郭台銘和馬哈拉施（shī）特拉邦首席部長德文德（dé）拉·法納維斯（Devendra Fadnavis）共同宣布了投資的消息。

　　郭台銘說，富士康將尋找（zhǎo）當（dāng）地的合作夥伴在（zài）馬哈拉施特拉邦興建已經規劃好的工廠。富士康的客戶包括蘋果、黑莓、小米以及亞（yà）馬遜等。

　　8月4日，郭台銘還在新德裏表示，他有意（yì）在印度其他邦興建製造工廠並（bìng）尋求（qiú）可能的合作機會（huì）。

　　目前，印度是全球增（zēng）長最快的智能（néng）手機市場（chǎng）。不管是蘋果，還是中（zhōng）國（guó）智能手機製造商都希望從印度快速增長的智能手機市場中分得一（yī）杯羹。

　　小米（mǐ）手機一直想搶（qiǎng）灘（tān）印度（dù）市場，業內猜測，富士康在印度的（de）工廠會否首先為（wéi）小米在印度銷售的手機（jī）代工。對此，富士康的新聞發言人8月（yuè）9日尚未做出回應。

　　將中國的工業（yè）能（néng）力輸到（dào）海外，是（shì）大勢所趨。TCL集團董事長兼CEO李東生今年3月在接受記者（zhě）專訪時曾透露，TCL今年將在巴西和印度建立自己的工業能力（lì）。

　　李東（dōng）生（shēng）告（gào）訴本報記者，現在一（yī）部手機中國生產的成本低於巴西，但巴西關（guān）稅（shuì）高，印度的關稅也高。在當地建工（gōng）業基地，有利於進入當地市場，印度有12億人口，巴西有3億人口，市場潛力大。而且，發（fā）達（dá）國（guó）家從巴西、印度進口的關稅，低於從中國進口的關稅，所以海外基地還有（yǒu）助於TCL進入發達國家市場。接（jiē）下來，TCL還將在俄羅斯、非洲建工業基地。

　　“到海外，不隻是生（shēng）產，要把品牌、服務能力也建立起來。”李東生建議，國家在“一帶一路”的國際戰略中，不僅要支持資本輸出（資源及基建項目），更要支持產業輸出（中國企業國際化（huà）），支持將我們的工業能力、產品技術能力（lì）、品牌（pái）渠道能力在（zài）當地紮下根來。

　　中國“一帶一路”的（de）戰略，已（yǐ）經得到友邦印度（dù）的支持。今年，印度總理莫迪（dí）到中國西安參觀，受到模仿唐朝迎接國賓儀式（shì）的禮（lǐ）遇，莫迪（dí）跟（gēn）兵馬俑合影的照片讓人記憶猶（yóu）新。

　　中國製造（zào）業壓力

　　印度承接全球軟件編寫（xiě）外包的業務世（shì）界聞名，“印度服務”與“中國製造”都揚名海外。不過，莫迪現在也想樹立“印度製造”的名聲。記者今年3月（yuè）到德國采訪漢諾威（wēi）電子展（zhǎn）時就（jiù）發現，印度特地在當地媒體為“印度（dù）製造（zào）”打廣告。莫迪也想引入（rù）中國的投（tóu）資，積極發展印度當地的製造業。

　　中國（guó）目前產能過剩，鼓勵（lì）中（zhōng）國（guó）企業（yè）到印度等地設廠，既可以消化過剩產能，又有助於中國企業“走出去”。在這一點上，中國、印度可以實現互利共贏。

　　事實上，中國製造的成本正逐年上升。美國波士（shì）頓谘詢集團的調（diào）研數據顯示，“中國製造”成本已接近美國。該報告分析了全球出口量排（pái）名（míng）前25位的經濟體，以美國為基準（100），中國製造成本指數是96，也就是說，同樣一件產品，在美國製造成本是1美元，那（nà）麽（me）在中國則（zé）需要0.96美元，可見雙（shuāng）方的差距（jù）已經極大地縮小了。

　　該報告認為，中國的製（zhì）造業麵臨很大壓力。10年前，中國的製造成本低，而（ér）如今成本卻水漲船高（gāo）。原因有三（sān）：一是因為中國工人的薪資提高了，中國從2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達（dá）187%。二是（shì）匯率，2004年至2014年，人民幣對美元（yuán）的匯率（lǜ）升了35%。三是能源成本，中國的（de）電力消（xiāo）耗，從2004年的7美元/千瓦時上升至2014年的11美元/千瓦時，而天（tiān）然氣成本（běn）則從5.8美元/百萬英熱單位升到13.7美元，漲幅（fú）138%。

　　如何處理好印度製造與中國製造的關（guān）係（xì），將考驗中國企業的（de）智慧。繼鬆下、三星、LG等日韓企業之後，中國企業也熱衷於到印度設廠，利（lì）用印度的低勞動力成（chéng）本，積極開拓（tuò）印度市場；另一方麵，中國的工廠也在不斷提升生產效率，包括引入機器人等自動化設備，同時不斷增強研發能力。在向印度輸（shū）出工業能力之時，提（tí）高中國製造（zào）的附加值，相信才是（shì）中印製（zhì）造業競合的良好選擇。