歐洲（zhōu）石油企業放緩（huǎn）能源轉型步伐（fá）

　　近年來，國際石油巨頭普（pǔ）遍開始了（le）能源轉型步伐。然而，觀察人（rén）士（shì）近期注意到，地緣政治衝突已導致歐洲石油巨頭相繼（jì）發布了回歸化石燃（rán）料的立場。比如，英國殼牌就於近日宣（xuān）布，他們（men）將增（zēng）加（jiā）液化天然氣(LNG)產量，並將石油產量維持（chí）到2030年。這是該公司對全球化石能源需求強勁的回應，但在全球脫碳化壓力巨（jù）大的當下似乎有些不合時宜。

　　1月上任的殼牌首席（xí）執行官Wael Sawan在紐約（yuē）證券（quàn）交（jiāo）易所舉行的投資者簡報會上表示，殼牌將把資金轉向其（qí）具有優勢的天然氣業務。為此，殼牌（pái）將（jiāng）在加拿大和其他地方投資建設LNG工廠，到2030年將其（qí）產能增加1100萬噸。這一增幅相當於全球最大的LNG進口國日本需求的15%。

　　殼牌目前的石油產量約150萬桶/日。通過在2030年之前繼續（xù）開發墨西哥灣的海上油田，這一水平將得以維持（chí）。殼牌在2019年時（shí）的石油產量約190萬桶/日，目前（qián）150萬桶/日的產量是殼牌（pái）主動（dòng）削減得來的，但殼牌顯然不願繼續削減化石能源產（chǎn）量。

　　此前（qián），歐洲主要能源企業都承（chéng）諾減少化石能源產量，同時擴大（dà）太陽能、風力發電及其電力零（líng）售（shòu）業（yè）務。與美國能源巨頭相比（bǐ），殼牌原本在脫碳方麵更為積極（jí）。然而，由於俄烏衝突後全球對化石（shí）能（néng）源的強勁需求、高利潤率以及各國（guó）對能源安全的高度關注等利好因素，殼牌還是對其能（néng）源政策作出調整。

　　2月，英國石油(BP)也宣布，到2030年，該公（gōng）司的石（shí）油和天然氣產量將比2019年減少25%。這與之前該（gāi）公司官宣同比減少40%的（de）目標相比，降幅有所（suǒ）收窄。

　　目前，化石能源（yuán）利潤（rùn）率仍然高於（yú）新能源業務（wù），也是殼牌放緩能源轉型步伐的原因。此前，市場人士擔心，由於新冠（guàn）疫情導致（zhì）的流動限（xiàn）製以及脫碳大趨勢，原（yuán）油和天然氣持有量將暫時（shí）成為“擱淺資產”。據（jù）此，歐洲巨頭紛紛（fēn）加強了電力業務，為脫碳做準備。但是，電力業務利潤率低於化石能源業（yè）務，與現有業務的協同效應也不（bú）高。殼牌對此作出調整。5月14日，殼牌宣布將“縮（suō）小電力業務投（tóu）資範（fàn）圍”，幾年前該公司一直倡導的“力爭成（chéng）為全（quán）球最大電力公司”的目標實際上已被取消（xiāo）。

　　殼牌調整能源政策，還包括退出歐洲（zhōu）的電力和天（tiān）然氣零（líng）售（shòu）業（yè）務。Wael Sawan表示，太陽能和（hé）風力發電是增長領域（yù），但殼牌沒有這方麵的（de）優勢，所以應該加強公司所擅（shàn）長的業務。

　　對能源政（zhèng）策進（jìn）行調整並非殼牌一家。美國石油巨頭埃克森美孚將LNG、海上油田（tián）和頁岩開發作為其業績增長的三大支柱，並在脫碳趨勢下繼續進行“逆向投資”，穩步（bù）開發（fā）化石能源。

　　金融市場也看好埃克森美（měi）孚。與俄烏衝突暴發前的2022年1月相比，殼牌和英國石油的股價上漲了40%，而埃（āi）克森美孚則上漲了（le）70%。在這（zhè）一背景（jǐng）下，如果忽視化石能（néng）源的強勁需求而放棄主營業務，石油企業（yè）可能會失去主要收入（rù）來源（yuán）。然而，如果企（qǐ）業跟不上能源轉型的大趨勢，經（jīng）營也將（jiāng）會走進死胡同。石（shí）油行業經營者正在謹慎地評估走向脫碳化的（de）zj時機。

　　Wael Sawan強調，殼牌到2050年實現“溫（wēn）室氣體淨零排（pái）放”的目（mù）標沒有改（gǎi）變。殼牌將（jiāng）投資於利用二氧化碳回收和氫等依托化石能源專（zhuān）業技術的新業務，為即將到來的能源轉型浪潮做好（hǎo）準備。